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¿Podrá soportar España 4.000.000 de bajas de clientes de banda ancha?

by Juan Carlos Mora   //   feb 12, 2009   //  awanzo, Blog, Web 2.0  //  Escribe un comentario!  // 

adsl cara ¿Podrá soportar España 4.000.000 de bajas de clientes de banda ancha?

Cerca de cuatro millones de ciudadanos no pueden acceder a la banda ancha en España en función de su sitio de residencia; a este indicador negativo para el desarrollo de la Sociedad de la Información en España, se le podrían sumar bajas masivas de clientes del ADSL más lento y caro de Europa.

Las entidades representativas de la comunidad internauta, los profesionales y los consumidores informáticos en España estiman en cuatro millones la cifra de clientes de banda ancha, ADSL y cable que podrían darse de baja si finalmente se confirma el acuerdo que REDTEL está negociando con las sociedades de gestión de los derechos de autor abanderadas por la SGAE para que en España se den tres avisos antes de desconectar o ralentizar la conexión a Internet por usar redes P2P (¿quién es REDTEL?)

A la disminución de ingresos se sumarían las posibles indemnizaciones que podrían derivarse por incumplimiento de contrato de las operadoras y las sanciones aplicables en base a los artículos 8 (”Restricciones a la prestación de servicios y procedimiento de cooperación intracomunitario”) y 11 (”Deber de colaboración de los prestadores de servicios de intermediación”) de la Ley 34/2002, de 11 de julio, de Servicios de la Sociedad de la Información y de Comercio Electrónico, modificado por la Ley 56/2007, de 28 de diciembre, de Medidas de Impulso de la Sociedad de la Información.

Mientras las operadoras de telecomunicaciones tratan de sortear la crisis, las sociedades de gestión de los derechos de autor, intentan conseguir prebendas para las empresas productoras de contenidos tratando de convencer a todo el mundo de que el intercambio de archivos entre particulares por Internet es un acto delictivo y que supone fuertes pérdidas al sector de entretenimiento.

Sin embargo tanto la fiscalía como las sentencias dictadas establecen que el intercambio de archivos con copyright restrictivo por redes P2P no es un delito y no es punible de ninguna forma cuando se trata de archivos públicos o bajo licencias copyleft (la mayoría de los casos)

Las propias entidades de gestión de derechos de autor han reconocido en el “Informe de la industria de contenidos en España“, publicado por ASIMELEC, que no hay una bajada de ingresos en el sector y que solo la música tiene un retroceso en la venta a través del canal tradicional (aunque no se informa del aumento de ingresos por, entre otros, actuaciones en directo, descargas y publicidad)

Lo cierto es que las negociaciones que se están llevando a cabo bajo el auspicio del Ministerio de Cultura, pueden suponer que algunas de las empresas más solventes y con mayor capacidad tecnológica de España empiecen a perder clientes a marchas forzadas. Lo que repercutirá en su cuenta de resultados y en su capacidad de mantener el empleo.

Pero lo más grave es que un acuerdo de esta naturaleza atenta contra la libre competencia, frena en seco el acceso a la Sociedad de la Información en España menoscabando los derechos civiles de los ciudadanos y alejando aún más el derecho constitucional de acceso a la cultura y al conocimiento.

Firmado: Juan Carlos Mora y unos cuantos más. Pon la tuya publicando este texto en tu blog.

Via tallerd3.com

Lecciones aprendidas de Dídac Lee en Iniciador

by Juan Carlos Mora   //   ene 28, 2009   //  Blog, Networking y eventos  //  5 Comentarios  // 

didac lee Lecciones aprendidas de Dídac Lee en IniciadorAyer acudí, como acostumbro últimamente, al evento Iniciador que se realiza en la Cancha de la CAN de Navarra. Esta vez contó con la presencia de uno de los emprendedores más populares y de más éxito en la red: Dídac Lee.

La verdad es que Dídac es todo un personaje con personalidad e imagen propia. De origen chino pero nacido en Figueres (Girona), comenzó su primer proyecto a mediados de los años 90 y hoy preside cuatro empresas (IntercomGI, Atraczion, Spamina y Scubastore). La charla fue muy amena, a través de un lenguaje muy directo y coloquial nos transmitió enseguida su apasionamiento por emprender.

A continuación os paso las notas resumen de lo que por allí se hablo y que me pareció especialmente relevante. La presentación completa en slideshare la podéis ver aquí:

- Subirse a un portaviones. Para empezar es mucho más fácil hacerlo de la mano de una gran empresa que ya este establecida.

-Enfocar.

- Diversificar para crecer.

- Sobre los socios: buscar afinidad, preguntarse si aportan lo mismo y tienen la misma visión de la empresa.

- Salir de la crisis. Gastar muchos zapatos (es decir vender, vender y vender).

- Formula de Dídac: Capital= relaciones + intelectos + $$$

- Cita de la charla: “Los puntos se conectan en el futuro” de Steve Jobs.

- Sobre Marrones: no hay que escaquearse, enfréntalos y resolver. Es necesario salir de la zona de confort para progresar.

5 beneficios directos de la crisis

by Juan Carlos Mora   //   oct 20, 2008   //  awanzo, Blog  //  4 Comentarios  // 

cantando bajo la lluvia 5 beneficios directos de la crisis

Leo en el blog libreriamichelena que la palabra crisis en japonés (危機=kiki) se compone de dos caracteres: 危 significa “peligro” y 機 “oportunidad”. Al parecer los habitantes del imperio del sol naciente en situaciones difíciles intentan ver el sentido beneficioso y de oportunidad que supone el cambio.

Sumándome a esta reveladora actitud, propongo a continuación una lista de 5 razones por las cuales puede ser beneficiosa una crisis:

1. Es momento de reinventarse, moverse más rápido, ser más activo. La crisis supone una inyección de vitaminas extra en nuestra actitud empresarial y emprendedora.

2. Aparecen grandes huecos es momento de aprovecharlos. Es tiempo para buscar y descubrir nuevos nichos de mercado.

3. No todos los sectores empresariales salen perjudicados con la crisis, algunos como la formación, la venta a precios bajos, etc, incrementan sus ventas. Quizá sea el momento de pensar o invertir en ellos.

4. El mercado se equilibra y se purga. Ante el gran empacho que supone las empresas sobredimensionadas o los negocios pelotazo, la crisis pone a cada empresa en su lugar.

5. Es una oportunidad de testear si nuestro planteamientos de gestión eran firmes, o nos apoyábamos en pies de barro. La crisis pone a prueba a profesionales, instituciones y empresas. Descubrirás el perfil más real de todas ellas.

¿Alguien propone alguna más?

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